众所周知，在执行Windows 7的升级之前，IT管理者必须去检查企业用户的每台电脑的配置是否符合Windows 7的升级标准。实际上，对于企业来讲，执行Windows 7的升级是一件困难的、浪费时间的工程，它需要IT管理者提供大量的规划和精确的预算方案。
今天，笔者为大家总结了执行Windows 7升级的数个步骤，这有可能会对IT管理者提供有效、积极的Windows 7升级路径，具体如下：
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1、鉴定
首先，企业管理者应该统计当前企业中运行的每台计算机所运行的是何种操作系统，最有效的途径就是在端点安装代理，并让它们自动识别并报告整个企业的硬件和软件清单。
2、审计和报告
在端点发送硬件和软件清单信息之后，IT管理者应该及时根据硬件和软件清单总结出一份报告，为之后的审查和分析工作做好准备。接着，管理者应该审查报告，并将符合Windows 7升级的计算机、需要升级或更换的计算机一一列举出来。
3、列出升级Windows 7的财政预算方案
根据不同计算机的情况，IT管理者可以根据审查报告列出升级计算机内存或者更换计算机所需的总共费用。在执行Windows 7的升级过程中，提前创建一个精确的预算方案是很重要的步骤，这可以将资源浪费最小化，并且保持CIOs（首席信息官）和CFOs（首席财务官）的工作同 步。
4、数据备份
在计划和执行Windows 7的升级过程中，数据备份是一个很重要的组成部分，每台计算机中的数据都是需要小心存档的，数据备份最有效的途径就是在每台即将执行升级或被替换的计算机中安装一个备份和还原服务。
5、安装Windows 7操作系统
这个步骤可以通过多种方式完成，用户可以通过Windows 7 DVD去安装操作系统，也可以通过镜像服务去安装操作系统。无论用户选择的是何种方式，都应该将备份&还原和硬件/软件清单安装到用户的计算机中，这样可以节省大量的时间和资源。
6、数据恢复
数据备份和恢复被包含在镜像中，用户可以根据自己的需要还原自己的具体数据，操作起来非常地简单。
7、软件部署
部署和安装企业用户工作所需的软件，也是执行Windows 7升级的一个很重要的步骤。软件部署工作越早地完成，企业用户就可以越早地展开工作，进而提升工作效率。
8、审计核实
在Windows 7升级完成之后，企业管理者可以再做一次硬件和软件报告清单，并且将升级前的清单与升级后的清单做出比较。如果发现有软件遗失的话，用户可以重返步骤6,还原自己所需的数据。
2010年7月13日，微软正式截止了对Windows 2000和Windows XP SP2操作系统的支持，并建议企业用户抓紧执行Windows 7的升级。
在8月份的“补丁日”中，微软也的确没有针对Windows XP SP2提供安全补丁。由此看来，为了确保计算机的安全，现有的Windows XP SP2用户应该抓紧执行Windows XP SP3和Windows 7的升级。
